Pourquoi les riches se soucient-ils de gagner de l'argent ?
Les pauvres ont certainement besoin de s'en soucier. Quand les ressources de quelqu'un suffisent à peine à joindre les deux bouts, l'argent est tout ce qui compte. Il est aussi important pour la classe moyenne. Prendre soin de leurs épouses, de leurs enfants ; il y a une culture de la dépendance qui les tire vers le bas.
Le riche veut gagner de l'argent car il peut toujours devenir plus riche. Il y a toujours un autre échelon de fortune sur lequel se hisser, un degré d'opulence qui est hors d'atteinte. Ils atteignent des sommets toujours plus hauts, cherchant à étancher leur soif d'argent. Ils se soucient de gagner de l'argent simplement parce qu'ils le peuvent. Pour cela, le riche exploite ceux qui sont bien en dessous de lui sur l'échelle sociale, les plus pauvres des pauvres. Pour le magnat du pétrole, pour les rois et les reines et les seigneurs et les dames, les gens ordinaires sont des taches de crasse.
Pour Marshall, Carter & Dark, les riches sont des fourmis.
Les gens, peu importe leur statut social, sont tous les mêmes. Le pauvre peut dépenser ses économies en bibelots inutiles mais qu'il adore, lesquels sont vendus par la classe moyenne. Le salarié peut faire des folies en achetant une jolie bague pour sa femme, les profits vont dans les poches d'un riche patron minier. De la même manière, le riche crédule dépensera des millions de dollars pour un simple objet impossible. Tout le monde est prêt à gaspiller son précieux, précieux argent pour quelque chose qui sort de l'ordinaire.
Mais la valeur est artificielle. Le pauvre dépense ses sous dans les produits de masse chinois, convaincu que ça les vaut. Le riche convainc la classe moyenne que les diamants sont rares et précieux, bien que ces cailloux soient trouvés par milliards en Afrique. Marshall, Carter & Dark convainc le riche que l'impossible n'a pas de prix, tandis qu'un anartiste dans une rue peut changer un cadavre en hypercube.
La méthodologie d'un tel schéma est assez simple, mais le passage critique est d'obtenir le monopole du marché. Si vous êtes le seul vendeur en ville, vous pouvez placer la barre des prix au niveau que vous désirez, tant que vous pouvez attirer la demande. À cet égard, Marshall, Carter & Dark ont l'avantage : pendant des centaines d'années, ils ont été les seuls fournisseurs de denrées anormales au monde. Ils ont eu le temps de gagner du capital, et avec ce capital ils peuvent maintenant battre les prix du plus compétitif des arrivistes.
Tandis que des organisations telles que la Fondation, la CMO, et l'Initiative Horizon désapprouvent l'existence de l'entreprise, ils sont incapables de rivaliser avec une telle puissance économique inattaquable. En un clin d’œil, Marshall, Carter & Dark pourraient ériger une ville, provoquer la faillite d'un pays ; d'un simple appel, ils pourraient plonger la planète dans une guerre thermonucléaire. Toutefois, pour le plus grand soulagement de tous, ce sont les joueurs les moins versatiles du secteur anormal. Après tout, si le voile du secret venait à être levé, leurs babioles deviendraient inutiles ; leur business se chiffonnerait et se dissoudrait.
Alors que cela pourrait faire penser à Marshall, Carter & Dark comme à une société massive et sans visage, leur main-d'œuvre s'élève au millier d'employés tout au plus. Leurs opérations sont dirigées et canalisées, maximisant l'efficacité et minimisant les coûts. De plus, la main-d'œuvre est, si nécessaire, sous-traitée par d'autres organisations. Ceux qui sont au sommet du pouvoir sont peut-être les plus mystérieux. Des histoires folles abondent sur le sujet : selon la source, ils seraient des fantômes ou des démons, des vieillards envoyant des messages d'outre-tombe, des monstres sans visages d'un autre monde, ou même des reptiliens changeant de forme.
Une partie majeure de leurs opérations est d'établir des réseaux d'approvisionnement entre des groupes anormaux variés. Marshall, Carter & Dark commandent directement à des groupes tels que Docteur Wondertainment et La Fabrique, revendant leurs biens avec des marges exorbitantes. Les Laboratoires Prometheus ont volontiers approvisionné le groupe avec leurs dernières recherches en échange d'échantillons d'anomalies complexes et exotiques. Ils hébergent souvent des expositions anartistiques et exercent un contrôle notable sur le marché de l'art.
De la même manière, ils accueillent diverses fonctions sociales pour les personnes les plus riches et les plus puissantes du monde. Avec des contacts en Europe, en Amérique, en Russie et en Chine, il n'y a jamais de problèmes à trouver un marché pour un objet donné. Ils sont désireux, bien sûr, de vendre à tout acheteur ; des groupes tels que l'Insurrection du Chaos font partie de leurs clients les plus précieux.
Les organisations les plus opposées à Marshall, Carter & Dark sont probablement la Fondation Caritative de la Manne et la Main du Serpent. La Manne tente souvent de saboter leurs opérations, à cause de leur restriction des biens anormaux à la haute société. Cependant, leur portée et leurs ressources limitées les rendent plus irritants que menaçants. La Main du Serpent, quant à elle, est directement et ouvertement hostile : n'ayant que faire du Voile ou du trafic d'humains anormaux que l'entreprise pratique constamment, et impossible à intimider économiquement, elle représente la seule menace effective pour les opérations du groupe.
Sans aucun doute, Marshall, Carter & Dark est l'une des pièces les plus importantes sur l'échiquier du monde anormal ; mettant parfois les autres joueurs en échec, mais jamais en mat. Pour Marshall, Carter & Dark, la planète est un réseau compliqué qu'ils tiennent au creux de leur main, où perdre et gagner sont des termes sans signification. Il n'y a pas besoin de déplacer les pièces quand vous pouvez déplacer l'échiquier. Quand vous pouvez terminer la partie quand vous le voulez, il n'y a qu'une seule raison de continuer.
Il s'agit simplement de jouer le jeu.
Notes Générales
Lors de l'écriture d'un article pour Marshall, Carter & Dark, il est important de garder à l'esprit pourquoi on le fait. Par exemple, le but d'un objet SCP est (généralement) de passer la plupart de son temps à expliquer, avec un détachement précis et scientifique, ce que l'objet semble être, en quoi il est anormal, et ainsi de suite. On y passe la plupart du temps à décrire l'objet. Pour utiliser un autre exemple, le modèle d'objet d'EMOEC? est conçu pour expliquer les motivations derrière la création d'une oeuvre particulière.
Pour un objet de Marshall, Carter & Dark, le but est de raconter une histoire.
Pour MC&D, la partie la plus importante d'un objet c'est qui le possède : garder une trace de chaque objet alors qu'il change de main. Contrairement à la Fondation, beaucoup de dossiers de chez MC&D sont sur des objets qu'ils ne possèdent pas actuellement, et gardent à la place leur trace quant à où ils sont et comment ils sont utilisés. Peut-être plus important encore, leur documentation pourrait inclure des modèles d'objets d'autres Groupe d'Intérêts. Pour l'illustrer, considérons une oeuvre d'EMOEC qui fut ensuite achetée par MC&D, envoyée aux Laboratoires Prométhée pour analyse, puis vendue à l'Insurrection du Chaos, et au passage perdue lors d'une escarmouche avec la CMO. La documentation de MC&D pourrait alors contenir toute information pertinente : la proposition du projet d'EMOEC, un rapport d'analyse des Laboratoires Prométhée, le rapport de sa commande et de sa vente subséquente, les plans de l'Insurrection du Chaos pour utiliser l'article, puis le rapport de la CMO sur le conflit qui a résulté en sa récupération, et leur documentation interne subséquente.
Dans un article de MC&D, la description de l'article est bien plus courte que chez les autres objets. Elle devrait, au total, faire moins de quatre lignes de long, en intégrant tout besoin de confinement. Cela ne veut pas dire que c'est la seule fois que vous le décrivez, toutefois ; il pourrait aussi y avoir une ouverture plus longue sur l'objet comme une description pour la vente.
Les humanoïdes de MC&D ne sont généralement pas gardés dans des cellules, comme c'est souvent fait par la Fondation, étant à la place gardés dans des comas artificiels et nourris via intraveineuse. MC&D n'ont pas l'équivalent du Comité d'Ethique de la Fondation, et en tant que groupe orienté vers les résultats avant tout, leur traitement des objets devrait refléter l'efficacité sans se soucier de l'autodétermination de leurs marchandises conscientes. D'un autre côté, ils ont une haute estime à la fois pour leur propre personnel et pour leurs consommateurs, et prennent toutes les précautions pour assurer leurs sécurité.
Le objets de MC&D sont toujours référés en tant qu'"articles" dans les documents ; des noms tels que "objet" ou "sujet" ne doivent pas être utilisés.
Thème
Pour utiliser le thème customisé de MC&D, mettez le code suivant au début de votre page:
[[module CSS]]
@import url(/component:MCD-theme/code/1);
[[/module]]
En-tête
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Statut |
En Réserve/En Vente/Vendu/A Louer/Acquérable/Non Acquérable/Détruit/Inconnu |
| Demande |
Élevée/Moyenne/Basse/Aucune |
| Valeur |
(Estimation du prix en $US et £GB)/Pas A Vendre |
| Disponibilité |
Aucun/Unique/Inventaire Actuel (Valeur Numérique), Estimé A (Valeur Numérique) A Travers Le Monde/Chaîne de Production Établie |
| Identifiant |
Un Nom d'Identification |
| Description |
Une brève description de l'article, détaillant juste ses propriétés physiques. Elle ne doit pas être particulièrement longue, et tient d'avantage du résumé exécutif. Une bonne règle à suivre est de la faire en quatre phrases. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
L'entête ci-dessus doit être utilisée au dessus de tous vos objets. Ci-dessous voici une description de chaque critère :
Numéro du Dossier : Dans la rangée du dessus, XXXXX/XXXXX/XXXXX est utilisé comme un identifiant pour le document. Chaque X est à remplacer avec un numéro différent de 0 et de 1 ou une lettre majuscule ; par exemple, un identifiant valide serait IWN45/N3OS8/4EGI5. Le nombre 0 ne doit pas être utilisé dans l'identifiant, car il peut être facilement confondu avec la lettre O dans la documentation ; de la même manière, 1 ne doit pas être utilisé car il peut être confondu avec I. Cet identifiant numérique n'est pas utilisé comme identifiant de l'objet lui même, comme pour les objets SCP, mais comme identifiant du dossier. Les articles eux-même sont référés par leur Identifiant dans le business quotidien (voir plus bas), mais dans le document sont sont seulement référés en tant que "article" ou "l'article".
Statut : Cela réfère au statut actuel de l'article. Les différentes classes signifient, comme suit :
En Réserve : L'article est possédé par MC&D, mais n'est actuellement pas à louer ou à vendre.
En Vente : L'article est possédé par MC&D, et est actuellement à vendre.
Vendu : L'article n'est plus possédé par MC&D, et a été vendu. Cette catégorie doit aussi inclure une sous-catégorie d'Acquérable, Non Acquérable, Détruit, ou Inconnu, appliquée telle que Vendu (Acquérable), Vendu (Non Acquérable) et ainsi de suite.
A Louer : L'article est possédé par MC&D, et est actuellement disponible pour être louer où est loué.
Acquérable : L'article est soit possédé par MC&D mais n'est pas en sa possession, comme ça pourrait être le cas d'articles étant actuellement en train d'être analysé par des prestataires externes, soit n'est pas possédée par MC&D mais but peut facilement être réquisitionnée de son propriétaire actuel.
Non Acquérable : L'article n'est pas possédé par MC&D, et l'acquérir demanderait des efforts considérables.
Détruit : L'article a été détruit.
Inconnu : Le statut actuel de l'article est inconnu, et est par conséquent soit soit Non Acquérable soit Détruit.
Demande : C'est une approximation de la demande pour l'article. Si un article peut être facilement vendu n'importe quand, elle est Élevée; si il a plus de chance de trouver un acheteur aux enchères, elle est Moyenne; les articles de demande Basse sont moins à même d'être vendus aux enchères et peuvent avoir un marché très spécifique. La catégorie Aucune est quand l'article n'a jamais aucune demande. Les catégories de demande peuvent être combinées comme Élevée/Moyenne ou Moyenne/Basse pour des approximations qui couvrent leurs variétés.
Valeur : Ce n'est pas la vraie valeur monétaire de l'objet, mais le prix auquel il peut être vendu ou loué. Cela est donné dans une fourchette de prix pour les articles uniques ou limités, tandis que les articles disponibles par une chaîne de production doivent avoir un coût par article précis fixé. Cela ne doit pas être trop précis, avec une valeur estimée à moins de trois chiffres significatifs. Si l'article est en location, alors ça doit être un prix fixé pour la location de l'article, soit par heure soit par jour. Si l'article est impropre à la vente, alors sa rangée affiche simplement Pas À Vendre.
Disponibilité : C'est la disponibilité de l'article. Si elle est d'Aucune, c'est que l'article a été détruit. Un article Unique est seul dans son genre, par exemple, les modificateurs de réalité contrôlés devraient toujours être uniques. La catégorie "Inventaire Actuel (Valeur Numérique), Estimé À (Valeur Numérique) À Travers le Monde" s'explique tout seul, alors que Chaîne de Production Établie signifie que MC&D peut commander des copies de l'objet à la demande.
Identifiant : L'Identifiant est le nom commun de l'article ; c'est le nom sous lequel il est acheté ou vendu, et c'est ainsi que les objets sont communément appelés pendant les opérations standards de MC&D. Cet identifiant doit être unique, et normalement descriptif, sauf dans dans cas comme les œuvres d'anart, où le nom de l'oeuvre est utilisé. Comme dit au dessus, cet Identifiant ne doit pas être utilisé pour se référer à l'article dans la documentation.
Description : La section Description, décrit l'article, plutôt simplement. Cette section ne doit pas décrire quoi que ce soit qui ait à voir avec le propriétaire actuel de l'article, le créateur de l'article, ou quoi que ce soit hors de la pure description de l'article dans son état actuel. Cela inclue à la fois la description physique, et la description de ses propriétés anormales. Elle doit être aussi courte que possible sans omettre d'information ; une bonne règle à suivre est de la faire en quatre lignes. Il n'est pas nécessaire d'être trop scientifique avec cette description ; des explications dans le langage commun sont plus utiles.
Post Scriptum : C'est un simple P.S. ; cela pourrait parler de Marshall, Carter & Darke, Ltd. ou Marshall, Carter & Dark, Ltd. pour les plus vieux rapports, et de Marshall, Carter & Dark, LLP pour les derniers.
Voici deux entêtes d'exemple :
| IWN45/N3OS8/4IGI5 |
| Statut |
En Vente |
| Demande |
Élevée |
| Valeur |
120$US/80£GB la Pièce, 2000$US/1200£GB le Paquet, 100000$US/60000£GB la Caisse |
| Disponibilité |
Chaîne de Production Établie |
| Identifiant |
Les Bonbons Bubulles du Dr Wondertainment !® ("Bains de sang" en interne) |
| Description |
Les articles sont de petites sucreries comestibles emballés en sac de 20, à commander au fournisseur en caisses de 64. À la consommation, les articles causent un relâchement du sang sous forme de mousse par la peau. La consommation de plusieurs bonbons en un court laps de temps peut causer la mort par perte de sang. |
| Marshall, Carter & Dark, Ltd. |
| TSKTG/DS6G9/9D6S9 |
| Statut |
En Réserve |
| Demande |
Moyenne/Basse |
| Valeur |
Pas A Vendre |
| Disponibilité |
Inventaire Actuel 1, Estimé A 3 A Travers le Monde |
| Identifiant |
Fesses Qui Pètent |
| Description |
L'article est un derrière humain désincarné flottant en l'air qui émet constamment un gaz hautement inflammable. L'article a été combiné avec un moteur à essence standard pour être utilisé comme source d'énergie. Une des fesses de l'article a été marquée de l'insigne de Marshall, Carter & Dark. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Sous-sections Obligatoires
Après l'Entête, les sous-sections suivantes doivent être inclues dans l'ordre. Il ne doit y avoir qu'un seul exemplaire de chaque sous-section.
Rapport Initial
La sous-section que doit normalement commencer votre fiche doit être un bref résumé de comment l'objet a pour la première fois attiré l'attention de MC&D.
IMPORTANT : Les dates doivent toujours être au format Mois JJ, AAAA comme plus bas, pour éviter la confusion avec le système de datation Américain/International.
| Rapport Initial |
| Auteur |
Nom Complet |
Date |
Mois JJ, AAAA |
| Intérêt |
Haut/Moyen/Bas/Aucun |
Identifiant |
Un Nom d'Identification |
Comment MC&D a-t-elle trouvé l'article dans un premier temps ? C'est là que vous devez détailler cet événement particulier, soit par une description à la première personne du point de vue de l'auteur, soit à la troisième personne pour voir l'événement dans son ensemble.
Notons l'importance de la ligne de rupture dans les tableaux, où un trait de soulignement, _, doit être utilisé à la fin de toutes les lignes plutôt que de simplement appuyer sur entrée dans l'éditeur. Ainsi, si vous copiez un document MC&D sur Wikidot depuis un logiciel d'écriture extérieur, cela peut demander de l'éditer. Regardez la page source pour voir comment ça marche. |
| Dossier Ouvert Sous : |
XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Cela doit en grande partie s'expliquer de lui-même ; l'Intérêt est l'importance de l'intérêt que MC&D porte à posséder l'article, plutôt qu'un potentiel intérêt du marché. L'identifiant utilisé ici doit être le même que celui utilisé plus haut.
Information de Suivi/Information d'Inventaire
Seule l'une ou l'autre de l'Information de Suivi ou de l'Information d'Inventaire doit être utilisée pour un article donné.
L'Information de Suivi est utilisée pour un article unique ou très limité. Chaque fois que l'objet change de mains, cela doit être enregistré ici. Elle doit être complète et mise à jour. La documentation doit être similaire à l'exemple suivant :
| Information de Suivi |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Propriétaire |
Date |
Commentaires |
| Archibald Fenswick |
Avril 07, 2005 |
Découverte Initiale. |
| Marshall, Carter & Dark LLP |
Avril 17, 2005 |
Fenswick a été approché avec une offre monétaire, l'a rejeté; récupération de l'article après avoir été interné dans un asile psychiatrique (Rapport d'Incident 1) |
| Laboratoires Prométhée |
Juin 19, 2005 |
L'article a été remis aux Laboratoires Prométhée pour analyse. |
| Marshall, Carter & Dark LLP |
Juin 28, 2005 |
Article rendu par les Laboratoires Prométhée (Document Externe 1). |
| Hendrick Szilard |
Novembre 19, 2005 |
Article vendu aux enchères. (Enregistrement d'Enchères 1) |
| Marshall, Carter & Dark LLP |
Janvier 22, 2006 |
Article récupéré après la mort d'Hendrick Szilard. (Rapport d'Incident 2) |
| Louis Kincaid |
Mars 07, 2006 |
Article vendu aux enchères. (Enregistrement d'Enchères 2) |
| Marshall, Carter & Dark LLP |
Juin 22, 2006 |
Article récupéré après la mort de Louis Kincaid. (Rapport d'Incident 3) |
| Varié |
Août 23, 2006 |
Article loué. (Enregistrement de Location 1) |
| Marshall, Carter & Dark LLP |
Juin 03, 2008 |
Article retiré de la location, gardé en réserve indéfiniment. (Rapport d'Incident 4) |
| La Main du Serpent |
Août 02, 2012 |
Article trouvé manquant durant les vérification d'inventaire standards; des enregistrements vidéos ont révélé des agents de la Main du Serpent en train de voler l'article. (Rapport d'Incident 4) |
| Coalition Mondiale Occulte |
Mars 07, 2014 |
Voir Document Externe 2. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Pour les articles qui sont de multiples instances, ou là où il y a des chaînes de production établies, l'Information d'Inventaire est utilisée à la place. Elle doit toujours être formatée comme l'exemple suivant, la documentation pour les Bonbons Bubulles du Dr Wondertainment !® :
| Information d'Inventaire |
| IWN45/N3OS8/4IGI5 |
| Propriétaire |
Quantité |
Commentaires |
| Marshall, Carter & Dark LLP |
48640 (38 Caisses) |
Disponible auprès du Fournisseur sur demande. |
| Coalition Mondiale Occulte |
27 |
Actuellement gardé est stock en tant qu'échantillons. |
| La Fondation |
582 |
Stockés en tant que SCP-1079 ; bas niveau de sécurité. |
| L'Insurrection du Chaos |
~2000 |
Articles distribués parmi les agents de bas niveau pour servir à l'assassinat. |
| Doctor Wondertainment |
ND |
Fournisseur. |
| Consommateurs |
~5000 |
Articles généralement commandés pour être utilisés comme farces. |
| Autres |
~1000 |
100 caisses sont entrées en circulation avant que ne soit établie l'exclusivité de son approvisionnement; quelques articles non suivis doivent exister. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Sous-sections additionnelles
Les sous-sections suivantes peuvent être utilisées à de multiples reprises après les Sous-sections Obligatoires si besoin.
Enregistrement de Location
Cette section doit documenter un période d'échantillon durant laquelle l'article a été loué, à qui, avec des commentaires sur ce qu'ils en ont fait pendant la durée de la location.
| Enregistrement de Location XX |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Nom |
Date |
Période |
Commentaires |
| Ibrahim Yates |
Avril 03, 1992 |
8 Jours |
Utilisé à des fins de décoration de jardin. |
| Billy Bobberson |
Juin 19, 1992 |
2 Jours |
Utilisé comme farces. |
| Steph McGee |
Juin 22, 1992 |
5 Jours |
Utilisé comme représailles de farces. |
| Pseudonyme Évident |
Juillet 24, 1992 |
74 Jours |
|
| Abraham Lincoln |
Avril 03, 1993 |
1 Jour |
|
| Éléphant Man |
Avril 27, 1994 |
18 Jours |
Article utilisé pour une reconstruction faciale. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Enregistrements d'Enchères
Si l'article est unique et a été vendu, cette sous-section doit détailler son enchère, ainsi que tous ceux qui ont fait une offre pour lui. Elle doit également inclure la description fournie aux acheteurs en introduction. Cette description doit être différente de la description de l'Entête: le but de celle là est de vendre à un marché ciblé.
| Enregistrement d'Enchères XX |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Date |
Octobre 22, 1918 |
Lieu |
Londres |
| Commissaire-priseur |
Selleroff Stuff |
Lot |
27 à 132 |
| Introduction |
Une description exagérée de l'article, dont le but est d'inciter les potentiels acheteurs à acheter l'objet. Elle peut être aussi longue que vous le désirez, ou plutôt, aussi longtemps que c'est raisonnable; les règle de 'quatre lignes' précédente peut être tranquillement ignorée. Vous devez décrire les propriétés de l'objet, mais êtes libre de cacher des détails qui repousseraient les acheteurs, tel que des effets secondaires négatifs. Cela doit se conclure avec la phrase suivante, ou un quelconque variation de l'avertissement. Marshall, Carter & Dark, LLP n'est aucunement responsable du mauvais usage de cet article. |
| Nom |
Offre |
Commentaires |
| Faust Bitter |
27000$US |
|
| Whemote Byer |
32000$US |
Enchérisseur de remplacement pour Esselwex Lestroud. |
| Faust Bitter |
33000$US |
|
| Whemote Byer |
40000$US |
Enchérisseur de remplacement pour Esselwex Lestroud. |
| Rei Sing Pryces |
50000$US |
Offre de MC&D pour faire monter le prix. |
| Whemote Byer |
55000USD |
Enchérisseur de remplacement pour Esselwex Lestroud. |
| Faust Bitter |
60000$US |
Remporte l'enchère. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Enregistrements des Ventes
Si l'article vient d'une chaîne de production établie, ou qu'une grosse réserve est à disposition, alors les articles sont vendus à un prix fixe à la demande. En fonction de la période de temps pendant laquelle l'article à été vendu, cette section doit suivre les enregistrements de vente de l'article soit mensuels soit annuels, avec à côté des commentaires sur toutes anormalités particulières dans les chiffres de vente. Etant donnée que MC&D retient des détails sur chaque vente, ce serait serait ennuyeux à lire et à écrire; il est recommandé que les enregistrements dans ces sections ne dépassent pas deux ans ou deux décennies. Voici un échantillon de documentation au format qui devrait être utilisé, là encore avec l'exemple des Bonbons Bubulles du Dr Wondertainment !® :
| Enregistrements des Ventes |
| IWN45/N3OS8/4IGI5 |
| Enregistrement du : |
Juillet, 2006 au Juin, 2007 |
| Mois |
Vendu |
Commentaires |
| Juillet, 2006 |
879 |
|
| Août, 2006 |
387 |
|
| Septembre, 2006 |
852 |
|
| Octobre, 2006 |
10482 |
Pic d'Halloween. |
| Novembre, 2006 |
879 |
|
| Décembre, 2006 |
5820 |
Pic de Noël. |
| Janvier, 2007 |
1298 |
|
| Février, 2007 |
2034 |
|
| Mars, 2007 |
29381 |
Pic du 1° Avril. |
| Avril, 2007 |
20482 |
Suite du 1° Avril. |
| Mai, 2007 |
5924 |
Baisse de popularité au milieu du mois. |
| Juin, 2007 |
284 |
Baisse de la popularité; la blague est essoufflée jusqu'à l'année prochaine. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Rapports d'Incident
Les Rapports d'Incident Reports sont utilisés par MC&D pour tous les événements notables entourant l'article. Ce sont des documents internes qui sont écrits uniquement par les employés de MC&D.
| Rapport d'Incident XX |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Auteur |
Nom Entier |
Date |
Mois JJ, AAAA |
Dans cette rubrique, vous devez détailler complètement l'événement soit du point de vue de l'Auteur soit à la troisième personne racontant les faits. Chaque événement important avant, pendant et après l'incident doivent être enregistrés ici.
Comme avant, utilisez des barres de soulignement pour les lignes suivantes. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Mémos Internes
Courts messages entre les employés de MC&D.
| Mémo XX |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Expéditeur |
Amos Marshall |
Récepteur |
Ruprecht Carter |
Un court mémo d'une personne à une autre doit être inclus ici. Peut être des réflexions sur la mise en marché de l'article, des négociations avec fournisseur, ou n'importe quoi d'autre qui serait suffisamment important pour être inclus dans le dossier.
Comme toujours, utilisez des barres de soulignement pour créer une rupture. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Documents Externes
Les documents sur l'article qui n'ont pas été écrits par MC&D, mais ont été récupérés d'autres Groupes d'Intérêts, doivent être inclus en tant que Documents Externes.
| Rapport Externe XX |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Organisation |
Groupe d'Intérêt |
Récupéré |
Mois JJ, AAAA |
| Méthode d'Acquisition |
Brève explication de comment MC&D a obtenu le document, référant potentiellement à un Rapport d'Incident lié durant lequel il a été récupéré. |
| Document |
Dans cette rubrique, reproduisez le document externe en entier.
Comme toujours, finissez toutes les lignes par une barre de soulignement, _, pour être sûr que le tableau soit correctement formaté. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Sous-sections customisées
Si ça semble logique d'utiliser une sous-section qui n'apparaît pas dans ces exemples, vous êtes libres de créer les vôtres. Toutes les sous-sections doivent avoir le même format comme suit, avec un contenu modifier pour s'adapter.
| Sous-section customisée |
| XXXXX/XXXXX/XXXXX |
| Le contenu de votre sous-section customisée doit être inclus ici, sentez vous libre de subdiviser le tableau autant que vous voyez que ça tient. N'enlevez pas le Numéro de Dossier ou le post-scriptum. |
| Marshall, Carter & Dark, LLP |
Une lettre de Cain
Mon travail pour l'équipe était probablement le plus chronophage, non pas parce que mon écriture posait une difficulté supérieure à celle des autres, mais parce que j'ai fait et me suis assuré que A Dark Tale soit aussi historiquement exact que possible. Cela signifiait relire tout un manuel, ainsi que tous les documents et tous les articles qui m'ont aidé à façonner les personnages et les événements sur lesquels je me suis concentré dans l'histoire. J'ai été très chanceux qu'un de mes anciens professeurs m'ait assisté plus d'une fois, et m'ait envoyé son avis et des articles pour mes recherches. Une grosse collaboration avec Randomini fut primordiale, puisque nos histoires étaient censées exister dans le même univers.
Même si je ne compte pas ouvrir l'écriture de la saga Dark Tale aux autres, j'aimerais vous encourager à suivre mes pas si vous comptez écrire quelque chose dans la même veine. Après avoir sculpté une idée, faites vos recherches. Sachez ce que vous devez savoir, et lisez autant que vous pouvez à propos. Ça pourra continuer à façonner vos plans, et sinon, ça vous aidera certainement quand vous mettrez vos idées sur papier. Ensuite créez une esquisse. Randomini était meilleur que moi pour ça. Ce contours ne sera pas vu par beaucoup de gens, et ne sera noté par personne, c'est donc la partie la moins gratifiante du processus. C'est aussi la plus importante, parce qu'elle va vous donner une piste à suivre. Vous n'allez pas tâtonner aveuglément dans le Darke pour une intrigue. Vous avez un squelette sur lequel travailler, et auquel vous pouvez vous référer. Après ça, vous commencez à bricoler vos histoires, ce qui est un processus aussi subjectif et intuitif que vous pouvez l'imaginer.
Mais faisons une note sur comment esquisser un arc scénaristique d'histoire fictionnelle, que ce soit sur MC&D, Darke, Dark, l'Initiative Horizon, ou même ces ennuyeux groupes gris russes. Tel que je le fais, je travaille avec un manuel sur l'Histoire américaine Enduring Vision. Chapitre après chapitre, ligne par ligne d'histoire et de minutie (et de minutie et de minutie —c'est un livre très minutieux). Je lis, et je réfléchis, et je considère et reconsidère. En quoi cela est-il un facteur dans ce que j'ai besoin d'accomplir avec Percival Darke? Où ais-je besoin qu'il soit et quand, pour quelle raison, et que puis-je dire, quel commentaire puis-je fournir depuis le point de vue de quels personnages, et qu'est-ce qui est en trop ? Ça s'enchaîne, et fait de la lecture un processus très lent, si c'est satisfaisant. Chaque chapitre je pense avec considération à ce qui est arrivé et à ce que je sais qu'il va arriver dans l'Histoire. C'est ce que je fais pour supprimer quelques lignes de synopsis qui doivent être supprimées pour chaque conte. Je ne case dedans que ce que j'estime être un montant de contenu approprié, et les intitule en me basant sur ça. Parfois j'ai une série. Alors je peux commencer à écrire en partant de la fin (ou peu importe — un autre truc génial a propos d'écrire avec une rubrique est que ça vous permet de mettre de côté et de retenir les histoires pour lesquelles vous n'êtes pas encore sûr) avec une progression distincte. Je sais que Randomini a un genre de logarithme magique qu'il utilise pour énumérer ses contes et ses actes par histoires avec l'intention de détrôner Roget pour le Tu-Sais-Où-Je-Veux-En-Venir-Avec-Cette-Blague, mais je ne recommande pas cette méthode. Ça rend nécessaire de remplir un quota d'intrigue pour chaque conte et peut être difficile à tenir pour les écrivains novices. Il y a aussi une grande chance de vous emmêler dans l'histoire. La plupart d'entre vous écrirons un arc scénaristique de la même façon que moi, en mettant les contes là où vous sentez que leur place est.
Une lettre de Randomini
Mon travail pour l'équipe était probablement le plus chronophage, non pas parce que mon écriture posait une difficulté supérieure à celle des autres, mais parce que j'ai dû écrire vingt-neuf putains de contes. Ça signifiait écrire un livre entier, en plus de chaque entractes et articles qui m'ont aidé à façonner les personnages et les événements sur lesquels je me concentre dans l'histoire. Une grosse collaboration avec Cain a été primordiale, puisque nos histoires étaient destinées à exister dans le même univers et que ce mec avait carrément besoin qu'on lui tienne la main tout le long du trajet.
Même si je ne comptes pas ouvrir la saga Wills and Ways aux autres, j'aimerais vous encourager à suivre mes pas si vous comptez écrire quelque chose dans la même veine. Après avoir sculpté une idée, oubliez là et contentez vous de déconner. N'apprenez rien, ne planifiez rien, contentez vous d'écrire de la merde et ça sera surement très bien. Ça pourra continuer à façonner vos plans, et sinon, ça vous aidera certainement quand vous mettrez vos idées sur papier. Ensuite créez une esquisse, et puis balancez la, parce que planifier à l'avance c'est pour les crétins. Ça ne sera pas noté par qui que ce soit, alors pourquoi s'en faire ? C'est le moins important, puisque ça vous restreint à un scénario maigre et confiné sans aucune flexibilité. Vous êtes coincés avec un chemin qui pourrait vous mener droit par dessus le bord d'une falaise. Soyez comme un long roseau : flexible, qui se plie sous le vent, et qui pratique la photosynthèse. Après ça, commencez à bricoler vos histoires, ce qui est la partie la moins gratifiante du processus.
Mais faisons une note sur comment esquisser un arc scénaristique d'urban fantasy, que ce soit sur MC&D, Darke, Dark, l'Initiative Horizon, ou même ces ennuyeux groupes gris russes. Tel que je le fais, je me contente de faire de la merde tout du long sans avoir un putain d'indice d'où je vais. Chaque fois que j'ai besoin de savoir quelque chose, je regarde sur Wikipédia, donc c'est presque toujours faux. J'utilise souvent Google Trad et fais des conneries linguistiques complètement connes. En quoi cela est-il un facteur dans ce que j'ai besoin d'accomplir avec Iris Dark ? Où ais-je besoin qu'elle soit et quand, pour quelle raison, et que puis-je dire, quel commentaire puis-je fournir depuis le point de vue de quels personnages, et comment puis-je réussir à écrire quelque chose qui passe au test de Bechdel ? J'ai été capable de le faire, mais je l'ai regretté chaque seconde depuis. Chaque chapitre je pense avec considération à ce qui est arrivé et à comment je peux emmerder le plus possible le lecteur avec des conneries inutiles, genre 1000 mots consacrés au crochetage d'une serrure. Ça je l'ignore puis je bourrine le clavier, me fiant au correcteur automatique pour distinguer les bouts randoms dans une phrase cohérente. Je m'en débarrasse le moins possible, comme ça la somme des choses que j'écris a l'air énorme. Parfois j'ai une 'série'. Alors je peux commencer à écrire en partant de la fin (ou peu importe — un autre truc génial a propos d'écrire avec une rubrique est que ça vous permet de mettre de côté et de retenir les histoires pour lesquelles vous n'êtes pas encore sûr) avec une progression distincte. Je sais que Cain aime planifier à l'avance plutôt que juste prétendre qu'il sait ce qu'il fait pour sortir quelque chose de son trou du cul à onze heures du soir, mais je ne recommande pas cette méthode. C'est bien moins stressant, et regretter constamment les décisions de votre vie est une partie majeure de l'écriture. Il y a aussi une chance plus élevée de faire quelque chose que les gens apprécieront. La plupart d'entre vous écriront un arc scénaristique de la même manière que moi, en faisant semblant jusqu'à ce que vous le fassiez.
